Niederlassung in der Türkei gründen

Ausländische Unternehmen, die in der Türkei geschäftlich tätig werden möchten, stehen häufig vor der Frage, ob sie eine eigene türkische Gesellschaft gründen oder lediglich eine Niederlassung in der Türkei errichten sollen.

Unter einer Niederlassung in der Türkei ist im türkischen Recht grundsätzlich die unselbständige Filiale einer ausländischen Muttergesellschaft zu verstehen. Sie wird in das türkische Handelsregister eingetragen, besitzt jedoch keine eigene juristische Persönlichkeit. Rechtsträger bleibt weiterhin die ausländische Muttergesellschaft.

Genau dieser Punkt ist in der Praxis besonders wichtig. Eine Niederlassung kann nach außen wie eine lokale Struktur in der Türkei auftreten. Rechtlich bleibt sie jedoch eng mit der Muttergesellschaft verbunden. Deshalb sollten insbesondere Haftung, steuerliche Behandlung, Buchhaltung, Vertretung und laufende Kosten vor der Gründung sorgfältig geprüft werden.

1. Was ist eine Niederlassung in der Türkei?

Eine Niederlassung ist keine eigenständige Gesellschaft, sondern eine organisatorisch verselbständigte Filiale eines ausländischen Unternehmens. Sie kann in der Türkei geschäftlich tätig werden, Verträge im Rahmen ihres Tätigkeitsbereichs vorbereiten oder abschließen, Rechnungen ausstellen und Personal beschäftigen. Sie bleibt jedoch rechtlich Teil der ausländischen Muttergesellschaft.

Die Niederlassung hat keine eigenen Gesellschafter und kein eigenes Stammkapital wie eine türkische Limited Şirket. Ihre Dauer ist grundsätzlich an die Dauer der Muttergesellschaft gebunden. Sie darf außerdem nur im Rahmen des Unternehmensgegenstands der Muttergesellschaft tätig werden.

Wenn eine deutsche, österreichische oder schweizerische Gesellschaft beispielsweise im Maschinenbau, Anlagenbau, Handel, Service oder Vertrieb tätig ist, kann die türkische Niederlassung grundsätzlich für entsprechende Tätigkeiten in der Türkei errichtet werden. Eine hiervon vollständig abweichende Tätigkeit müsste dagegen im Einzelfall rechtlich geprüft werden.

2. Keine eigene juristische Persönlichkeit

Der wichtigste rechtliche Unterschied zwischen einer türkischen Niederlassung und einer türkischen Kapitalgesellschaft liegt in der fehlenden eigenen Rechtspersönlichkeit.

Eine türkische Limited Şirket oder Anonim Şirket ist eine eigenständige juristische Person. Sie kann selbst Verträge abschließen, klagen und verklagt werden. Eine Niederlassung dagegen ist lediglich ein rechtlich unselbständiger Teil der ausländischen Muttergesellschaft.

Dies bedeutet, dass die Niederlassung nicht losgelöst von der Muttergesellschaft betrachtet werden kann. Rechtlich steht hinter allen Verpflichtungen der Niederlassung letztlich die ausländische Gesellschaft. Diese Struktur kann gewollt sein, etwa wenn die Muttergesellschaft bewusst selbst auf dem türkischen Markt auftreten möchte. Sie kann aber auch erhebliche Haftungsrisiken mit sich bringen.

3. Haftung der Muttergesellschaft

Die Haftung ist einer der zentralen Punkte bei der Entscheidung für oder gegen eine Niederlassung in der Türkei.

Da die Niederlassung keine eigene juristische Persönlichkeit besitzt, haftet grundsätzlich die ausländische Muttergesellschaft für die Verbindlichkeiten der Niederlassung. Geschäftspartner, Arbeitnehmer, Vermieter, Lieferanten, öffentliche Stellen oder sonstige Gläubiger können ihre Ansprüche aus der Tätigkeit der Niederlassung letztlich gegen die Muttergesellschaft richten.

Besonders relevant ist dies bei:

• langfristigen Mietverträgen,
• Arbeitsverhältnissen in der Türkei,
• Liefer- und Werkverträgen,
• Import- und Exportgeschäften,
• steuerlichen Verpflichtungen,
• Sozialversicherungsbeiträgen,
• Gewährleistungs- und Schadensersatzrisiken,
• Projektgeschäften mit Vertragsstrafen oder hohen Haftungssummen.

Eine Niederlassung kann deshalb sinnvoll sein, wenn die Muttergesellschaft bewusst selbst in der Türkei auftreten möchte und die unmittelbare Haftungsanbindung akzeptiert. Wenn dagegen eine klare haftungsrechtliche Trennung zwischen der ausländischen Muttergesellschaft und dem türkischen Geschäftsbetrieb gewünscht ist, sollte geprüft werden, ob die Gründung einer türkischen Kapitalgesellschaft zweckmäßiger ist.

4. Steuerliche Behandlung der Niederlassung

Aus steuerlicher Sicht wird eine Niederlassung in der Türkei in vielen Punkten ähnlich wie eine türkische Kapitalgesellschaft behandelt. Sie muss steuerlich registriert werden, eine ordnungsgemäße Buchhaltung führen und die erforderlichen Steuererklärungen abgeben.

Die Niederlassung ist grundsätzlich mit den Einkünften steuerpflichtig, die aus ihrer Tätigkeit in der Türkei erzielt werden. Sie stellt Rechnungen aus, verbucht Einnahmen und Ausgaben und unterliegt den laufenden steuerlichen Erklärungspflichten.

Der allgemeine Körperschaftsteuersatz in der Türkei beträgt derzeit grundsätzlich 25 %. Je nach Branche und Tätigkeit können Sonderregelungen gelten. Außerdem können Umsatzsteuer, Quellensteuer, Stempelsteuer, Lohnsteuer und Sozialversicherungsbeiträge relevant werden.

Praktisch wichtig ist auch die Frage des Gewinntransfers an die ausländische Muttergesellschaft. Die Rückführung von Gewinnen einer türkischen Niederlassung an die Muttergesellschaft kann einer Quellensteuer unterliegen. Je nach Sitzstaat der Muttergesellschaft ist zusätzlich zu prüfen, ob ein Doppelbesteuerungsabkommen anwendbar ist und ob dadurch eine Reduzierung der Quellensteuer möglich ist.

5. Buchhaltung und laufende Pflichten

Die Niederlassung ist nicht nur eine formale Adresse in der Türkei. Sobald sie operativ tätig wird, entsteht ein vollständiger lokaler Verwaltungs- und Compliance-Aufwand.

In der Praxis unterscheidet sich der laufende Buchhaltungs- und Steueraufwand einer Niederlassung häufig kaum von dem Aufwand einer türkischen Limited Şirket. Die Niederlassung muss Bücher führen, Steuererklärungen abgeben und ihre gesetzlichen Pflichten gegenüber dem Finanzamt, der Sozialversicherungsanstalt und dem Handelsregister erfüllen.

Zu den laufenden Pflichten gehören insbesondere:

• steuerliche Registrierung,
• Führung der gesetzlichen Bücher,
• Abgabe periodischer Steuererklärungen,
• Umsatzsteuererklärungen, soweit einschlägig,
• Lohnabrechnung bei Beschäftigung von Mitarbeitern,
• Sozialversicherungsanmeldungen,
• Einhaltung der E-Rechnung- und E-Archiv-Regeln, sofern anwendbar,
• handelsregisterliche Aktualisierungen bei Änderungen,
• laufende Kommunikation mit Finanzamt und Steuerberater.

Werden Steuererklärungen nicht oder verspätet abgegeben, können Ordnungsgelder, Säumniszuschläge und weitere steuerliche Nachteile entstehen. Deshalb sollte bereits vor der Gründung geklärt werden, wer die türkische Buchhaltung übernimmt und wie die Kommunikation mit der Muttergesellschaft organisiert wird.

6. Niederlassungsleiter in der Türkei

Die Niederlassung wird durch einen Niederlassungsleiter beziehungsweise Vertreter geführt. Dieser wird von der Muttergesellschaft bestellt und erhält die für die Tätigkeit der Niederlassung erforderliche Vertretungsbefugnis.

Der Niederlassungsleiter ist die zentrale Person gegenüber Handelsregister, Finanzamt, Banken, Behörden, Geschäftspartnern und Arbeitnehmern. Seine Bestellung sollte daher nicht nur formal betrachtet werden.

In der Praxis ist insbesondere zu prüfen:

• wer als Niederlassungsleiter eingesetzt wird,
• ob diese Person in der Türkei erreichbar und handlungsfähig ist,
• welche Vertretungsbefugnisse erteilt werden,
• ob Einzel- oder Gesamtvertretung gelten soll,
• ob interne Zustimmungsvorbehalte der Muttergesellschaft vorgesehen werden,
• ob bei ausländischen Personen Aufenthalts- oder Arbeitserlaubnisfragen entstehen.

Zu weit gefasste Vollmachten können für die Muttergesellschaft riskant sein. Zu eng gefasste Vollmachten können dagegen den Geschäftsbetrieb der Niederlassung blockieren. Die Vertretungsregelung sollte deshalb sorgfältig formuliert und mit der tatsächlichen Geschäftsorganisation abgestimmt werden.

7. Firma und Handelsregistereintragung

Die Niederlassung muss in das zuständige türkische Handelsregister eingetragen werden. Zuständig ist grundsätzlich das Handelsregister am Sitz der Niederlassung.

Die Firma der Niederlassung muss erkennen lassen, dass es sich um die türkische Niederlassung einer ausländischen Gesellschaft handelt. In der Praxis enthält die Firmierung regelmäßig den Namen der Muttergesellschaft, das Sitzland der Muttergesellschaft, den Ort der türkischen Niederlassung und den Zusatz „Merkez Şubesi“, wenn es sich um die erste türkische Niederlassung handelt.

Beispielhaft kann die Firmierung einer deutschen Muttergesellschaft wie folgt lauten:

Muster GmbH Merkezi Almanya İstanbul Merkez Şubesi

Die konkrete Firmierung ist im Einzelfall mit dem Handelsregister abzustimmen. Bei langen Firmennamen, Sonderzeichen, fremdsprachigen Bestandteilen oder bereits bestehenden ähnlichen Firmen kann es zu Rückfragen des Handelsregisters kommen.

8. Erforderliche Unterlagen für die Gründung einer Niederlassung

Die erforderlichen Unterlagen hängen vom Sitzland, der Rechtsform und der internen Organisation der Muttergesellschaft ab. Bei deutschen, österreichischen oder schweizerischen Gesellschaften werden regelmäßig folgende Unterlagen benötigt:

8.1 Beschluss der Muttergesellschaft

Die Muttergesellschaft muss beschließen, in der Türkei eine Niederlassung zu gründen. Dieser Beschluss sollte insbesondere folgende Punkte enthalten:

• Gründung einer Niederlassung in der Türkei,
• Ort und Adresse der Niederlassung,
• Tätigkeitsgegenstand der Niederlassung,
• Bestellung des Niederlassungsleiters,
• Vertretungsbefugnis des Niederlassungsleiters,
• Dauer der Niederlassung, sofern befristet,
• Budget oder zugewiesenes Kapital, sofern vorgesehen,
• Bevollmächtigung zur Durchführung der Register- und Steuerverfahren.

Der Beschluss muss in der Regel notariell beglaubigt, apostilliert und in der Türkei durch einen vereidigten Übersetzer ins Türkische übersetzt werden.

8.2 Handelsregisterauszug der Muttergesellschaft

Erforderlich ist ein aktueller Handelsregisterauszug oder ein vergleichbares Dokument, aus dem Existenz, Sitz, Vertretungsberechtigung und aktueller Status der Muttergesellschaft hervorgehen.

8.3 Satzung oder Gesellschaftsvertrag der Muttergesellschaft

Das Handelsregister verlangt regelmäßig eine beglaubigte Fassung der Satzung beziehungsweise des Gesellschaftsvertrags der Muttergesellschaft. Hintergrund ist, dass die türkische Niederlassung nur im Rahmen des Unternehmensgegenstands der Muttergesellschaft tätig werden darf.

8.4 Vollmacht zugunsten des Niederlassungsleiters

Die Muttergesellschaft muss dem Niederlassungsleiter eine Vollmacht erteilen. Diese Vollmacht sollte die Vertretung der Niederlassung gegenüber Behörden, Gerichten, Finanzamt, Banken, Handelsregister, Geschäftspartnern und sonstigen Stellen ermöglichen.

8.5 Passkopie und Steueridentifikationsnummer des Niederlassungsleiters

Bei ausländischen Niederlassungsleitern wird regelmäßig eine notariell beglaubigte und übersetzte Passkopie benötigt. Außerdem muss eine türkische Steueridentifikationsnummer vorhanden sein oder beantragt werden.

8.6 Steueridentifikationsnummer der Muttergesellschaft

Auch die ausländische Muttergesellschaft benötigt für bestimmte Vorgänge in der Türkei eine potenzielle Steueridentifikationsnummer. Diese wird beim zuständigen Finanzamt beantragt.

8.7 Unterschriftserklärung des Niederlassungsleiters

Der Niederlassungsleiter muss eine Unterschriftserklärung unter der Firma der Niederlassung abgeben. Diese dient dem Handelsregister und später auch Banken, Behörden und Geschäftspartnern als Nachweis der Vertretung.

8.8 Verpflichtungserklärung und Registerformulare

Zusätzlich werden handelsregisterliche Formulare, Verpflichtungserklärungen und Kammerregistrierungsunterlagen benötigt. Das Handelsregister kann im Einzelfall weitere Dokumente verlangen.

Im Ausland ausgestellte Unterlagen müssen grundsätzlich notariell beglaubigt und apostilliert oder durch das zuständige türkische Konsulat bestätigt werden. Anschließend sind sie in der Türkei durch vereidigte Übersetzer zu übersetzen und notariell zu beglaubigen.

9. Ablauf der Gründung einer Niederlassung

Die Gründung einer Niederlassung in der Türkei erfolgt in der Praxis meist in mehreren Schritten.

9.1 Strukturprüfung

Zunächst sollte geprüft werden, ob die Niederlassung tatsächlich die passende Struktur ist. Dabei geht es vor allem um Haftung, steuerliche Folgen, geplante Tätigkeit, Personal, Vertragsstruktur und Gewinntransfer.

9.2 Vorbereitung des Muttergesellschaftsbeschlusses

Der Beschluss der Muttergesellschaft wird vorbereitet. Er sollte nicht zu knapp formuliert sein, da das Handelsregister klare Angaben zur Niederlassung, zur Vertretung und zur Tätigkeit verlangt.

9.3 Beschaffung der ausländischen Unterlagen

Handelsregisterauszug, Satzung, Vertretungsnachweise, Beschlüsse und Vollmachten müssen im Ausland beschafft, beglaubigt und apostilliert werden.

9.4 Übersetzung und notarielle Beglaubigung in der Türkei

Die ausländischen Unterlagen werden in der Türkei durch vereidigte Übersetzer übersetzt und anschließend notariell beglaubigt.

9.5 Handelsregisterverfahren

Die Antragsunterlagen werden beim zuständigen Handelsregister eingereicht. Je nach Registerpraxis können Rückfragen oder ergänzende Unterlagen verlangt werden.

9.6 Steuerliche Registrierung

Nach der Eintragung erfolgt die steuerliche Aktivierung. Das Finanzamt prüft regelmäßig auch die angegebene Geschäftsadresse. Deshalb muss der Sitz der Niederlassung bereits vor der Gründung belastbar feststehen.

9.7 Buchhaltung, Bankkonto und laufende Organisation

Nach der Eintragung müssen Buchhaltung, Bankverbindung, Rechnungsstellung, steuerliche Erklärungen und interne Berichtslinien eingerichtet werden.

10. Geschäftsadresse der Niederlassung

Die Niederlassung benötigt eine konkrete Geschäftsadresse in der Türkei. Diese Adresse wird im Handelsregister eingetragen und später auch vom Finanzamt geprüft.

In Betracht kommen insbesondere:

• ein eigenes Büro,
• eine angemietete Geschäftsadresse,
• ein Büro innerhalb einer Konzern- oder Partnerstruktur,
• eine zulässige virtuelle Büro- beziehungsweise Domiziladresse, sofern diese vom Finanzamt akzeptiert wird.

Die Adresse sollte nicht nur formal existieren. Sie muss für Postzustellungen, Finanzamtsprüfung und Behördenkommunikation geeignet sein. Wenn das Finanzamt die Niederlassung an der angegebenen Adresse nicht feststellen kann, kann dies zu Verzögerungen oder steuerlichen Problemen führen.

11. Kosten der Niederlassungsgründung

Die Kosten einer Niederlassungsgründung unterscheiden sich in der Praxis häufig nicht wesentlich von der Gründung einer türkischen Limited Şirket. Zwar gibt es bei der Niederlassung kein gesetzliches Mindestkapital. Dafür sind jedoch ähnliche Arbeitsschritte erforderlich.

Typische Kostenpositionen sind:

• Vorbereitung der Beschlüsse,
• Vollmachten,
• Übersetzungen,
• notarielle Beglaubigungen,
• Apostillen,
• Handelsregisterantrag,
• Steuerregistrierung,
• Unterschriftserklärungen,
• anwaltliche und steuerliche Beratung.

Bei ausländischen Muttergesellschaften können die Kosten höher ausfallen, wenn die Dokumente umfangreich sind oder mehrfach korrigiert werden müssen. Besonders bei Konzernstrukturen ist darauf zu achten, dass aus den Unterlagen eindeutig hervorgeht, wer die Muttergesellschaft wirksam vertritt.

12. Vorteile einer Niederlassung in der Türkei

Eine Niederlassung kann für ausländische Unternehmen mehrere Vorteile haben.

Der wichtigste Vorteil ist die unmittelbare Präsenz der Muttergesellschaft in der Türkei. Die Muttergesellschaft tritt nicht über eine Tochtergesellschaft, sondern selbst über ihre türkische Niederlassung auf. Das kann gegenüber Großkunden, öffentlichen Auftraggebern oder Projektpartnern vertrauensbildend wirken.

Ein weiterer Vorteil liegt darin, dass keine neue Gesellschafterstruktur geschaffen werden muss. Es gibt keine türkischen Gesellschafter, keine Anteilsübertragungen und kein Stammkapital im klassischen Sinne. Die Kontrolle bleibt unmittelbar bei der Muttergesellschaft.

Auch die interne Konzernsteuerung kann einfacher sein, wenn die türkische Tätigkeit vollständig in die ausländische Hauptorganisation integriert bleiben soll. Für bestimmte Projektgeschäfte, Serviceleistungen oder repräsentative operative Tätigkeiten kann dies sinnvoll sein.

13. Nachteile und Risiken einer Niederlassung

Der größte Nachteil ist die fehlende Haftungstrennung. Die ausländische Muttergesellschaft haftet für die Verbindlichkeiten der Niederlassung. Wer eine rechtliche Abschirmung der Türkei-Aktivitäten erreichen möchte, sollte daher genau prüfen, ob eine Niederlassung die richtige Wahl ist.

Ein weiterer Nachteil ist, dass der steuerliche und buchhalterische Aufwand nicht wesentlich geringer ist als bei einer türkischen Kapitalgesellschaft. Die Niederlassung muss in der Türkei Bücher führen, Steuererklärungen abgeben und die laufenden Pflichten erfüllen.

Auch die Vertretung kann praktisch anspruchsvoll sein. Der Niederlassungsleiter benötigt ausreichende Befugnisse, um den Betrieb zu führen. Gleichzeitig muss die Muttergesellschaft kontrollieren können, welche Verpflichtungen in der Türkei eingegangen werden.

Schließlich kann eine spätere Umstrukturierung aufwändig sein. Wenn die Niederlassung später in eine türkische Tochtergesellschaft überführt werden soll, handelt es sich nicht um einen bloßen Formwechsel. Verträge, Arbeitnehmer, Mietverhältnisse, Genehmigungen, Bankkonten und steuerliche Positionen müssen gesondert übertragen oder neu geregelt werden.

14. Niederlassung oder türkische Limited Şirket?

Auch wenn es in diesem Beitrag vor allem um die Niederlassung geht, lässt sich die Entscheidung in der Praxis kaum treffen, ohne kurz den Unterschied zur türkischen Limited Şirket zu berücksichtigen.

Eine Niederlassung ist sinnvoll, wenn die Muttergesellschaft bewusst selbst in der Türkei auftreten möchte und die unmittelbare Haftung akzeptiert. Sie eignet sich insbesondere für Unternehmen, die keine separate türkische Tochtergesellschaft wünschen und ihre türkische Tätigkeit eng in die ausländische Hauptorganisation einbinden wollen.

Eine türkische Limited Şirket kann dagegen vorzugswürdig sein, wenn die Tätigkeit in der Türkei wirtschaftlich und haftungsrechtlich klar getrennt werden soll. Sie besitzt eine eigene juristische Persönlichkeit, kann selbst klagen und verklagt werden und haftet grundsätzlich mit ihrem eigenen Gesellschaftsvermögen.

Steuerlich bestehen im laufenden Betrieb häufig keine entscheidenden Vorteile der Niederlassung. Auch die Kosten der Gründung und Buchhaltung sind in der Praxis meist vergleichbar. Deshalb sollte eine Niederlassung nicht nur gewählt werden, weil sie vermeintlich einfacher oder günstiger wirkt. Entscheidend ist, ob die direkte Anbindung an die Muttergesellschaft gewollt ist.

15. Typische Fehler bei der Gründung einer Niederlassung

15.1 Falsche Erwartung zur Haftung

Viele Unternehmen gehen davon aus, dass eine Niederlassung ähnlich wie eine Tochtergesellschaft funktioniert. Das ist nicht richtig. Die Niederlassung schützt die Muttergesellschaft nicht vor Haftungsrisiken.

15.2 Unklare Vollmacht des Niederlassungsleiters

Wenn die Vollmacht zu eng formuliert ist, kann der Niederlassungsleiter den Geschäftsbetrieb nicht ordnungsgemäß führen. Wenn sie zu weit formuliert ist, entstehen Kontrollrisiken für die Muttergesellschaft.

15.3 Fehlende steuerliche Planung

Die Niederlassung wird steuerlich ernst genommen. Sie muss Rechnungen stellen, Bücher führen und Steuererklärungen abgeben. Wer dies nicht von Anfang an organisiert, riskiert Bußgelder und steuerliche Nachteile.

15.4 Ungeeignete Geschäftsadresse

Eine nur formale oder nicht erreichbare Adresse kann zu Problemen mit dem Finanzamt, dem Handelsregister und bei Zustellungen führen.

15.5 Unvollständige ausländische Unterlagen

Handelsregisterämter prüfen die Vertretung der Muttergesellschaft genau. Fehlen Apostillen, Übersetzungen oder klare Vertretungsnachweise, verzögert sich das Verfahren.

16. Häufige Fragen zur Niederlassung in der Türkei

Muss der Niederlassungsleiter türkischer Staatsbürger sein?

Eine allgemeine Pflicht zur türkischen Staatsangehörigkeit besteht nicht. In der Praxis ist jedoch zu prüfen, ob der Niederlassungsleiter in der Türkei erreichbar und handlungsfähig ist und ob bei ausländischen Personen aufenthalts- oder arbeitserlaubnisrechtliche Fragen entstehen.

Braucht die Niederlassung ein Mindestkapital?

Für die Niederlassung einer ausländischen Gesellschaft besteht grundsätzlich kein gesetzliches Mindestkapital wie bei einer türkischen Kapitalgesellschaft. Dennoch sollte ein angemessenes Budget für den Geschäftsbetrieb vorgesehen werden.

Ist eine Niederlassung steuerlich günstiger als eine Limited Şirket?

In der Regel nicht. Die Niederlassung wird in der Türkei steuerlich in vielen Punkten ähnlich wie eine Kapitalgesellschaft behandelt. Sie muss Buchhaltung führen, Steuererklärungen abgeben und ihre Gewinne in der Türkei versteuern.

Kann eine Niederlassung Arbeitnehmer in der Türkei beschäftigen?

Ja. In diesem Fall müssen jedoch die arbeitsrechtlichen, lohnsteuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Pflichten in der Türkei eingehalten werden.

Kann eine Niederlassung später in eine Limited Şirket umgewandelt werden?

Eine einfache Umwandlung im Sinne eines bloßen Formwechsels ist regelmäßig nicht möglich, da die Niederlassung keine eigenständige juristische Person ist. In der Praxis müsste meist eine neue türkische Gesellschaft gegründet und anschließend geprüft werden, welche Verträge, Arbeitnehmer, Vermögenswerte und steuerlichen Positionen übertragen werden können.

17. Fazit

Die Gründung einer Niederlassung in der Türkei kann für ausländische Unternehmen eine sinnvolle Struktur sein, wenn sie unmittelbar über die Muttergesellschaft am türkischen Markt auftreten möchten. Sie ist insbesondere dann interessant, wenn keine eigenständige türkische Tochtergesellschaft gewünscht ist und die zentrale Kontrolle bei der Muttergesellschaft bleiben soll.

Gleichzeitig darf die Niederlassung nicht unterschätzt werden. Sie besitzt keine eigene juristische Persönlichkeit. Die Muttergesellschaft haftet für ihre Verbindlichkeiten. Steuerlich und buchhalterisch ist sie in der Türkei ähnlich sorgfältig zu behandeln wie eine Kapitalgesellschaft.

Auch die Bestellung des Niederlassungsleiters, die Geschäftsadresse, die Vollmachten und die laufende Buchhaltung müssen sauber vorbereitet werden. In vielen Fällen ist die Niederlassung daher nicht automatisch einfacher oder günstiger als eine türkische Limited Şirket.

Entscheidend ist letztlich die Strukturfrage: Soll die Muttergesellschaft selbst in der Türkei auftreten oder soll die Türkei-Tätigkeit über eine eigenständige türkische Gesellschaft haftungsrechtlich getrennt werden? Diese Frage sollte vor der Gründung rechtlich und steuerlich geprüft werden.